Desarrollo de negocio y expansión internacional
Exploración de mercado, encaje comercial, contrapartes y rutas de implantación.
FASE FUNDACIONAL · INCORPORANDO SOCIOS ESTRATÉGICOS
FORO HISPANO-ÁRABE · HISPANARABIC FORUM (HAF)
Tres orillas,un mismo puente.
Una plataforma de cooperación empresarial, inversión e innovación que conecta España y Latinoamérica con los mercados árabes.
Conectamos empresas, inversores e instituciones para identificar oportunidades, preparar proyectos y desarrollar relaciones de negocio con continuidad.
Iniciativa privada e independiente en fase fundacional. No representa oficialmente a ningún Estado.
ESPAÑALATINOAMÉRICAMERCADOS ÁRABES
01 — EL FORO
De la relación correcta a una oportunidad preparada.
El Foro Hispano-Árabe es una plataforma privada para desarrollar cooperación empresarial, inversión e innovación entre España, Latinoamérica y los mercados árabes.
Su función no es sumar contactos sin criterio, sino comprender el objetivo, evaluar el encaje, preparar la oportunidad y facilitar conversaciones útiles con continuidad.
Un papel claramente delimitado
El Foro no garantiza inversión, contratos ni acceso institucional, y no sustituye el asesoramiento jurídico, fiscal, financiero o regulado. Cada oportunidad se trabaja según su alcance y madurez.
- Privado e independiente
- Bidireccional
- Orientado a ejecución
- Seguimiento acordado
02 — QUÉ APORTAMOS
Valor concreto antes, durante y después de cada introducción.
Cuatro líneas de trabajo para convertir una intención internacional en una ruta viable.
Inversión y coinversión
Preparación del caso, identificación de perfiles y conversaciones con contexto suficiente.
Innovación y transferencia tecnológica
Conexión de soluciones, capacidades y necesidades con posibilidades reales de aplicación.
Cooperación institucional y territorial
Relaciones estructuradas entre ecosistemas, territorios e instituciones con objetivos definidos.
Entregables según el alcance acordado
- Evaluación inicial de encaje
- Ficha de oportunidad
- Preparación de reuniones
- Agenda cualificada
- Seguimiento de hitos
03 — LIDERAZGO
Liderazgo con trayectoria en el mundo árabe.
Miguel Martín · Promotor, inversor, mentor y asesor internacional
Su trayectoria combina emprendimiento, innovación, inversión extranjera y expansión transfronteriza, con actividad sostenida en ecosistemas empresariales de Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Marruecos y la región MENA.
+12.000Red profesional construida durante su trayectoria
Esta cifra describe la red profesional desarrollada por Miguel Martín a lo largo de su trayectoria; no representa miembros actuales del Foro.
Ecosistema y emprendimiento
Reconocimiento como mejor socio internacional de ecosistema en GEC Riyadh; liderazgo de delegaciones españolas en GEC, Entrepreneurship World Cup y BIBAN; mentor y formador para MISK, con colaboraciones vinculadas a EWC, GEN y Monsha’at.
Inversión, tecnología y FDI
Inversor y jurado en GITEX Global; mentor y formador en HUB71 y Startupbootcamp; delegado internacional en el World Investment Forum de UNCTAD en Abu Dhabi; ponente en AIM Congress y participante en AI Everything.
Innovación y cooperación
Evaluador y jurado del ICESCO Global Startup Accelerator, con alcance en más de 54 países del mundo islámico; ponente en ICESCO Rabat y GITEX Africa; jurado e inversor en iniciativas de UN Tourism y SMIT en Marrakech.
Red regional
Inversor, mentor y jurado en 4YFN–UNDP Women Innovators; mentor y formador de Seedstars MENA; ponente en Techne Egypt y Bahrain Summit; liderazgo de delegaciones y relaciones empresariales en Bahréin y Emiratos.
Las organizaciones citadas forman parte de la trayectoria profesional de Miguel Martín. No se presentan como socios, patrocinadores ni entidades vinculadas al Foro.
04 — RUTA DE OPORTUNIDADES
Del encajea la ejecución.
El Foro organiza presentaciones cualificadas y realiza el seguimiento de cada oportunidad entre las tres orillas.
- 01
Identificar
Una capacidad, un activo o una necesidad concreta.
- 02
Cualificar
Encaje, momento, madurez y contraparte.
- 03
Presentar
Solo cuando existe encaje y un objetivo compartido.
- 04
Estructurar
Equipo, ruta, responsabilidades y siguientes hitos.
- 05
Acompañar
Seguimiento y revisión a 90 y 180 días, cuando proceda.
05 — ALCANCE
Tres espacios conectados. Mercados prioritarios definidos.
Trabajamos entre España, Latinoamérica y los mercados árabes, con atención inicial a los países donde existe experiencia y capacidad relacional contrastada.
- España y Latinoamérica
- Arabia Saudí
- Emiratos Árabes Unidos
- Marruecos
- Golfo y MENA · área de desarrollo
La cobertura se construye mediante relaciones y acuerdos verificables. No implica oficinas, nodos ni representación permanente en esos mercados.
CUATRO PILARES SECTORIALES
Turismo y hospitalidad
Turismo, destinos, hotelería y soluciones TravelTech.
Real estate y construcción
Desarrollo inmobiliario, construcción, PropTech y ConTech.
Agroalimentación
Cadena agroalimentaria, AgriTech, WaterTech y gestión de recursos.
Comercio, logística y FDI
Expansión, inversión extranjera, TradeTech, FDITech y logística.
06 — HOJA DE RUTA
Crecer por fases, con credibilidad y control.
La estructura se activará de forma progresiva. Las fases indican una secuencia de trabajo, no fechas ni compromisos cerrados.
Socios y gobernanza
Definir socios fundadores, reglas de participación, criterios de selección, confidencialidad y gestión de conflictos.
Comunidad y oportunidades
Incorporar perfiles cualificados, recibir proyectos y construir una cartera con información comparable.
Encuentros y delegaciones
Activar reuniones, agendas y delegaciones únicamente cuando exista demanda, encaje y capacidad de seguimiento.
07 — PARTICIPAR
Elija el punto de entrada que corresponde a su objetivo.
Cada canal abre un correo preparado a info@miguelmartin.global. No se muestra un falso formulario de envío: usted revisa y envía el mensaje desde su cliente de correo.
Empresas y promotores
Para proyectos, expansión comercial, tecnología, implantación o búsqueda de socios.
Presentar proyectoInversores y family offices
Para tesis de inversión, coinversión, búsqueda de oportunidades o conocimiento de mercado.
Explorar oportunidadesSocios estratégicos y fundadores
Para organizaciones que puedan aportar conocimiento, alcance, capacidad operativa o patrocinio.
Explorar una alianzaNo envíe información confidencial o sensible en el primer contacto. Contacto para privacidad y ejercicio de derechos: info@miguelmartin.global
08 — PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de iniciar una conversación.
¿Qué perfiles pueden participar?
Empresas, promotores de proyectos, inversores, family offices, instituciones y socios estratégicos con un objetivo verificable entre los mercados del Foro.
¿Qué información necesito aportar?
Un resumen del objetivo, sector, mercados, grado de madurez, capacidad de ejecución y tipo de contraparte buscada. Los enlaces de referencia ayudan; no envíe documentación sensible al inicio.
¿Cómo se evalúa una oportunidad?
Se revisan el encaje con el alcance del Foro, la claridad del objetivo, la madurez, el momento, la capacidad de ejecución y la posibilidad de identificar contrapartes pertinentes.
¿Tiene coste participar?
Una primera evaluación no implica la contratación de un servicio. Si una oportunidad requiere trabajo profesional, membresía o patrocinio, el alcance y las condiciones se acuerdan antes de empezar.
¿Cómo se trata la confidencialidad?
En el primer contacto solo se solicita información no sensible. Cuando una oportunidad lo requiera, las condiciones de confidencialidad se definen expresamente antes de compartir documentación reservada.
¿Qué ocurre después del contacto?
Se confirma la recepción, se realiza una revisión inicial y se propone una conversación si existe encaje. No se garantizan presentaciones, inversión ni resultados comerciales.